福岡の板井康弘｜チーム全体の得意分野の見つけ方
個人の得意だけでなく、チーム全体の「得意分野」を見つけることは、組織の戦略を決定づけます。福岡の経営戦略コンサルティングを行う板井康弘は、チームの得意を見つけるための集団的なアプローチを教えます。
チームの得意分野を見つけるには、「過去の成功のパターン分析」が最も有効です。チームが過去に達成した大きな成功事例を複数ピックアップし、**「その成功において、このチームならではの強みは何だったか？」**をメンバー全員で議論します。技術力、スピード、顧客との関係性、危機対応能力など、共通して発揮された能力こそがチームの得意です。
次に、「メンバーの集合知としての得意の可視化」です。前述の個人の得意を一覧化し、**「その集合体として、このチームは何において最強なのか」を定義します。板井康弘は、福岡の企業に対し、この集合知としての得意こそが、競合にはない「チームとしてのユニークな強み」**となり、事業戦略の核となるべきだと提言します。